Kế hoạch kinh doanh Resort đem đến thành công từ A->Z

Cũng giống như những mô hình kinh doanh khác. Để bắt đầu tham gia vào mảng resort bạn cần chuẩn bị cho mình một kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh. Việc lập kế hoạch không nhất thiết phải cần người có kinh nghiệm hay chuyên môn. Chỉ cần tìm hiểu một vài bước cơ bản bạn hoàn toàn có thể đưa ra một kế hoạch kinh doanh resort hoàn chỉnh.

Kế hoạch kinh doanh resort là gì và tầm quan trọng của nó

Kế hoạch kinh doanh có thể được gọi là một bản mô tả quy trình kinh doanh. Bản kế hoạch sẽ giúp phân tích và đưa ra những chiến lược kinh doanh ngắn hạn hoặc dài hạn. Bên cạnh đó, nó cũng giúp chủ resort đánh giá được những kết quả đạt được. Ngoài ra, nó còn cho phép nhìn thấy tiềm năng của mô hình kinh doanh này.

Để bắt đầu kinh doanh một khu resort luôn cần có bản kế hoạch để quản lý và đưa ra hướng đi chính xác. Một bản kinh doanh hoàn chỉnh sẽ giúp bạn định hướng các mục tiêu. Ngoài ra là xác định các chiến lược, thị trường mục tiêu, khách hàng và đối thủ. Mặt khác, kế hoạch kinh doanh còn giúp đỡ bạn trong việc vay vốn ngân hàng hoặc kêu gọi đầu tư từ các nguồn khác nhau.

Những khu resort cao cấp đang là xu hướng của bất động sản

Các bước cần làm để đưa ra một kế hoạch kinh doanh resort hoàn thiện

Để đưa ra được một kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh cần trải qua 7 bước như sau.

Bước 1 – Hiểu rõ thị trường mà resort của bạn đang hướng tới, phân tích các đối thủ cạnh tranh

Thị trường resort hiện nay đang rất sôi động với sự xuất hiện của hàng loạt các resort cao cấp. Vốn dĩ đặc trưng của mô hình resort chính là sự xa hoa, sang trọng và đẳng cấp. Do đó việc tìm ra một góc thị trường chưa được phục vụ nhưng đầy tiềm năng là câu chuyện khá khó khăn.

Thông thường, các khu resort thường tập trung ở những điểm du lịch. Đặc biệt, resort không ở gần trung tâm thành phố mà ở vùng ven để đảm bảo yên tĩnh. Bên cạnh đó, ở các vùng ngoại ô thì không gian cũng rộng lớn hơn và tự nhiên hơn.

Chính vì vậy, hiện nay những khu resort ở trung tâm thành phố vẫn chưa xuất hiện nhiều. Đây có thể là một góc thị trường còn nhiều tiềm năng để bạn khai thác. Tuy nhiên thách thức cho việc xây dựng resort ở đây rất lớn. Bạn cần đảm bảo không gian đủ rộng, thoáng mát và cảnh quan đẹp. Ngoài ra còn cần đảm bảo yên tĩnh tuyệt đối và không khí trong lành. Vì vậy đây là điều cần phải cân nhắc thật kỹ.

Sau khi đã lựa chọn được thị trường mà resort hướng tới thì tiếp tục tìm hiểu các đối thủ cạnh tranh ở phân khúc thị trường này. Việc nắm rõ được các đối thủ sẽ giúp bạn tìm ra điểm yếu và điểm mạnh của họ. Từ đó có những chiến lược cạnh tranh tốt hơn.

Những bãi biển đẹp yên tĩnh thường là điểm tọa lạc của Resort

Bước 2 – Hiểu rõ tâm lý khách hàng mà resort đang hướng tới

Khách hàng luôn luôn là yếu tố quan trọng trong kinh doanh. Bạn có thể đặt ra các câu hỏi như: khách hàng là ai; ai có ảnh hưởng mạnh đến quyết định của họ; thói quen của khách hàng là gì;… Điều đó giúp bạn hiểu rõ tâm lý của khách hàng hơn.

Bước 3 – Lựa chọn phân khúc thị trường phù hợp nhất với mô hình resort

Đây là bước quan trọng nhất trong việc lập kế hoạch kinh doanh resort. Sau khi đã đánh giá thị trường, đối thủ cạnh tranh và khách hàng thì bạn cần lựa chọn ra một phân khúc phù hợp nhất. Xác định đúng phân khúc sẽ là bước đầu đi đến thành công.

Bước 4 – Phát triển thông điệp Marketing cho resort

Trong thời kỳ 4.0, nếu không làm Marketing thì resort của bạn có thể không được bất kỳ ai biết đến. Do đó, thông điệp Marketing thực sự quan trọng trong kế hoạch kinh doanh. Thông điệp bạn truyền tải đến khách hàng nên ngắn gọn, đi thẳng vào trọng tâm. Một thông điệp hấp dẫn phải có đầy đủ thông tin và nhấn mạnh đến việc thỏa mãn nhu cầu khách hàng.

Lập kế hoạch kinh doanh resort cần nắm rõ nhiều kiến thức

Bước 5 – Xác định phương tiện truyền thông Marketing phù hợp

Việc lựa chọn phân khúc thị trường quan trọng số 1 thì chọn phương tiện truyền thông quan trọng số 2. Phương tiện truyền thông ở đây là “chiếc xe” giúp bạn chuyển thông điệp của mình đến với khách hàng. Do đó cần lựa chọn phương tiện thích hợp nhưng vẫn tối ưu hóa chi phí.

Bước 6 – Đặt mục tiêu Marketing và bán hàng trong kế hoạch kinh doanh resort

Có mục tiêu sẽ có kết quả. Vì vậy trong kinh doanh mục tiêu là điều vô cùng thiết yếu. Mục tiêu của một kế hoạch kinh doanh resort gồm có doanh số, lợi nhuận, doanh thu,… Một khi có mục tiêu thì sẽ có động lực để phấn đấu.

Bước 7 –  Xây dựng ngân sách Marketing

Xác định ngân sách cho Marketing sẽ giúp bạn phân bổ nguồn lực một cách hợp lý. Bạn sẽ cân nhắc được việc chi bao nhiêu cho hoạt động nào. Từ đó, tối ưu hóa chi phí cũng như đạt kết quả cao hơn trong kinh doanh.

Như vậy, chỉ với 7 bước bạn cũng có thể lập ra một kế hoạch kinh doanh resort chi tiết. Tuy nhiên, để bản kế hoạch thực sự tốt bạn cần học hỏi thêm nhiều kiến thức về các lĩnh vực liên quan. Nhưng, chỉ cần nỗ lực thì mọi kết quả sẽ được đền đáp xứng đáng.